توضیح کوتاه
پاورپوینت تحلیل و بررسی اصول مدیریت دارای 41 اسلاید با ظاهری زیبا ، متفاوت ، مفید، مختصر و قابل ویرایش می باشد.
توضیح کامل
چالش مدیریت
تعهد
تعریف مدیریت
وظایف مدیریت
مهارتهای مدیریتی
نقشهای مدیر
تعریف سازمان
مدیریت به منزله علم، هنر
روشهای یادگیری دانش مدیریت
سطوح تغییر دررفتار
اهمیت مدیریت
موضوع اصلی مدیریت در محیطهای کاری
شاخصهای ارزیابی عملکرد
سطوح مدیریت
کارآفرینی
تعریف لارسن از تعهد
پنج نکته اساسی زیربنای مفاهیم کلی مدیریت در حوزه نظریه پردازی وکاربرد
نقشهای مدیر از اعتقاد مینتزبرگ
فراگرد شکل گیری ورشد واحدهای سازمانی
مراحل تدریجی تکامل در سازمانهای در حال رشد
نمودار نسبی مدت زمان مورد نیاز ومیزان دشواری تغییر بدون اعمال زور در هریک از سطوح
مدیریت ومدیران
اهمیت اثربخشی وکارآیی عملکرد برای ارزیابی موفقیت مدیران
شاخص سنجش کیفیت کلی تجربیات انسانی در محیط کار
سطوح مدیریت
سطح عملیاتی(سرپرستی)
سطح میانی
سطح عالی
منابع قدرت مدیر
منابع قدرت ناشی ازمقام وتوان شخصی افراد
عوامل تعیین کننده موفقیت مدیر
انواع رهیافتهای کارآفرینی
طبقه بندی روشهای تحقیق درمدیریت
بخشی از متن پاورپوینت :
چالش مدیریت
محیط امروز سازمانها ،پویاتر شدن هرروزآن نسبت به قبل
رقابت جهانی وانتظارات جوامع درحال تحول
مفاهیم مشارکت ،توانمندسازی ، کارگروهی، انعطاف ونظیر اینها
تقاضاهای جدیدتر برای بهره وری ومزیت رقابتی، ازطریق کارآتر کردن عملیات و بهره گیری از فن آوری جدید و تعهد والتزام به ارائه محصولات وخدمات کیفی و جلب رضایت مشتری وارباب رجوع
تعریف لارسن از تعهد
حسن شهرت ونیکنامی ناشی ازرفتارهایی که هرروز افراد ضمن ورود وخروج وحضور خود واز طریق صدها کارجزئی که در سازمان انجام می دهند، به نمایش می گذارند، راه حفظ آن نیز اندیشیدن و تفکر وتلاش مستمر برای انجام کارهای درست است.
تعریف مدیریت
مدیریت فراگرد به کارگیری موثر و کارآمد منابع مادی وانسانی بر مبنای یک نظام ارزشی پذیرفته شده است که از طریق برنامه ریزی ، سازماندهی ، بسیج منابع وامکانات ،هدایت وکنترل عملیات برای دستیابی به اهداف تعیین شده ،صورت می گیرد.
قیمت : 19900 تومان
کلمات کلیدی
تعداد صفحه | 41 |
---|---|
فرمت اصلی | ppt |
تعداد بازدید | 292 |
حجم | 1/2 مگابایت |
دسته | پاورپوینت مدیریت |